Работа с кадровым резервом на замещение руководящих должностей.

Резерв на замещение руководящих должностей — совокупность инициативных специалистов, отобранных для целей должностного продвижения и проходящих подготовку к занятию должностей, для которых они отобраны.
Зачисление в резерв осуществляется в индивидуальном порядке на основании аттестации работника и оформляется приказом руководителя организации. Время нахождения работника в резерве не оговаривается, но, как правило, не может превышать 3 лет (среднесрочное планирование),
Факт зачисления в резерв фиксируется в личном деле работника (карте карьеры) и является элементом управления его карьерой. 
Деловые свойства, учитываемые при зачислении в резерв и определяемые как важнейшие для руководителя:
— способность осознать проблему и сформулировать цель;
— способность выбрать средства для достижения цели;
— готовность к принятию обязанностей по руководству людьми;
— стиль руководства, соответствующий культуре организации;
— способность к самокритике и восприятию критики;
— способность к обучению и самообучению;
— способность готовить себе преемника;
— высокая степень адаптации;
— активность и работоспособность.