Организация труда персонала: рациональная занятость, гибкое маневрирование, организация труда на рабочем месте.

Это комплекс мер, направленных на реализацию творческого и физического потенциала работников. Рациональная занятость определяется как расстановка работников на основе норм и нормативов по труду. 
Здесь учитываются условия:
— соответствия квалификационного уровня работника требованиям выполняемой работы (разряд работника / разряд работы);
— эффективного использования внутрисменного фонда рабочего времени (коэффициент абсентизма);
— перспективности работника, то есть учета потенциала работника и его компетенции при закреплении за ним трудовых функций.
Гибкое маневрирование - равномерная загрузка (режим труда) работника в течение рабочего времени, рациональное разделение и кооперация труда между работниками, перемещение работников в целях обогащения трудового процесса.
Показатели эффективно организованного гибкого маневрирования рабочей силой:
— объективные: стабильно высокая производительность труда, низкая текучесть персонала;
— субъективные: привлекательность труда, чувство справедливой оплаты.
Организация труда подразумевает обеспечение нормальных, достойных человека условий труда. 
Основные направления:
— организация рабочего места
— организация обслуживания рабочего места
— создание и поддержание на рабочем месте санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда 
— обеспечение условий для отдыха работника в течение рабочего дня и за его пределами согласно ТК РФ.