пользователей: 21276
предметов: 10469
вопросов: 178036
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Разработка финансового плана: понятие и этапы.

Финансовый план это обобщенный плановый документ отражающий поступления и расходования средств предприятия на текущий и долгосрочный периоды заключающийся в составлении операционных и финансовых бюджетов а так же прогнозов финансовых ресурсов на 2 ,3 года

Бюджет это оперативный финансовый план, составленный на один год, отражающий расходы и поступления средств по текущей инвестиционной финансовой деятельности предприятия.

( Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупок финансовый, инвестиционный и др.)

Бизнес план это основной документ разрабатываемый предприятием и предоставляемый инвестору или кредитору по реальному инвестиционному проекту и проекту санаций предприятия при угрозе его банкротства, в котором в общем виде и общепринятой последовательности разделов излагаются ключевые параметры проекта и финансовые показатели связанные с его реализацией.

Этапы разработки финансового плана

  • Анализ финансовой ситуации по направлениям
  • Структура и динамика финансовых результатов
  • Структура и динамика активов и пассивов
  • Эффективность финансовой и инвестиционной деятельности.

Направления финансового анализа:

  • Анализ ликвидности и платеже способности оборачиваемости финансовых результатов рентабельности кредитоспособности потенциального банкротства и др.

1. Разработка финансовой стратегии по следующим направлениям:

  • Формирование и использование финансовых ресурсов
  • Финансовая безопасность
  • Качество финансовой работы

2. Разработка финансовой политики по основным направлениям финансовой работы:

  • Ценовая политика
  • Налоговая
  • Инвестиционная
  • Дивидендная Эмиссионная Кредитная

3. Разработка текущих финансовых планов (на год )

Определяется общая целесообразность экономических и финансовых показателей в плановом периоде (составление бюджетов)

4. Разработка оперативных финансовых планов, т.е детализация годовых показателей в квартальные, месячные, декадные, недельные, дневные

5. Внесение корректировок в составленные планы и контроль за их исполнением (сопоставление плановых и фактических значений)

Существует 2 схемы организации работ по планированию:

1 сверху вниз

2снизу вверх

Идеальным вариантом является комбинированный метод


22.09.2016; 14:06
хиты: 71
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь