14) Логические схемы деятельности в процессе разработки решения

Логическую схему разработки и принятия управленческого решения можно подразделить на несколько этапов.
1. Выявление проблемы, требующей управленческого решения.
2. Информационный цикл или этап сбора информации для углубленного ознакомления с проблемой, по которой намечено принять управленческое решение. Данный этап предусматривает изучение данных науки и опыта по проблемному вопросу, изучение правовой, директивной и нормативной информации, получение данных о ресурсах для принятия управленческого решения.
3. Определение конечной цели управленческого решения и критериев оценки его результатов.
4. Разработка вариантов решения проблемы. В процессе разработки вариантов возможно подключение специализированных организаций, проведение совещаний и консультации с работниками и специалистами.
5. Построение модели функционирования системы при том или ином варианте решения проблемы.
6. Сопоставление вариантов по критерию эффективности - стоимость.
7. Принятие решения и его оформление, например в виде приказа.
8. Организация исполнения.
9. Контроль результатов и разработка при необходимости корректирующих воздействий.