9) Параметры, определяющие качество принимаемого управленческого решения.

  К основным параметрам качества управленческих решений относят:
- степень энтропии проблемы, т.е. ее количественной неопределенности. При формулировании проблемы преимущественно качественными характеристиками, степень энтропии приближается к нулю. Если же все показатели проблемы выражены количественными показателями, то степень энтропии приближается к единице;
-     уровень риска вложения инвестиций или использования каких либо ресурсов;
-     показатель вероятности реализации решения с точки зрения качества, затрат и сроков;
-  степень соответствия теоретической модели фактическим данным, на основании   которых она была построена, или степень точности прогноза.
      В процессе разработки и принятия управленческого решения очень важно создать условия обеспечения его высокого качества и эффективности.
К таким условиям относятся:
-  пользование научных подходов менеджмента при разработке управленческого решения;
-  учет воздействия экономических законов на эффективность управленческих решений;
- применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования управленческих решений;
-  структурирование проблемы и построение дерева целей;
-  обеспечение много вариантности решений;
-  обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений;
-  правовая обоснованность принимаемых управленческих решений;
-  создание и обеспечение работы системы ответственности и мотивации качественного и эффективного управленческого решения;
-  наличие или создание механизма реализации управленческого решения.