- целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом кол-ве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями.
КП представляет комплексную задачу, вкл. большое число независимых переменных — новые изобретения, изменения населения, потребительский спрос, вмешательства государства в бизнес, иностранная конкуренция и конкуренция на национальном рынке. КП должно включать возможность обратной связи, поскольку если план не может быть выполнен, часто возникает необходимость в корректировке задач компании, чтобы они стали выполнимыми с точки зрения человеческих ресурсов.
Эффективное кадровое планирование должно отвечать на вопросы:
-
Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется?
-
Как лучше привлечь нужный и сократить или оптимизировать использование излишнего персонала?
-
Как эффективно использовать персонал в соответствии с его способностями, изменениями и внутренней мотивацией?
-
Каким образом обеспечить условия для развития персонала?
-
Каких затрат потребуют запланированные мероприятия?
КП подразделяется на: долгосрочное (прогноз от 3-х и более лет) и краткосрочное (не более 1 года)
48)
