Концепция УП основывается на представлении о месте человека в организации. Можно выделить 3 основных аспекта.
1) Экономический – дал начало испол. трудовых ресурсов. Ведущее место осталось технологиям.
- Единство руководства; - Строгая иерархия; - Дисциплина; - Подчинение индивидуального общему; - Баланс между властью и её ответственностью
2) Органический- сост из 2 концепций (УП предприятия и управление человеческими ресурсами) – потребности, мотивы, а также понимание, что предприятие – это собрание частей, соединенных линией управления в виде контроля.
3) Гуманистический предприятие, как – гуманистический центр с присущей ему организационной культурой (– представление о цели и ценностях, присущих данному предприятию, специфики поведения персонала и администраторов, способов реагирования на окружающую нас жизнь.).
Задачи УП:
1. Помощь фирме в достижении цели.
2. Обеспечение фирмы квалифицированными и заинтересованными работниками.
3. Эффективное использование мастерства и способностей персонала.
4. Совершенствование систем мотивации.
5. Повышение уровня удовлетворенности трудом.
6. Развитие систем повышения квалификации и профессионального образования.
7. Сохранение благоприятного климата.
8. Планирование карьеры, то есть продвижение по службе, как вертикальное, так и горизонтальное.
9. Поднималась творческая активность персонала.
10. Совершенствование методов оценки деятельности персонала.
11. Обеспечение высокого уровня условий труда и качество жизни в целом.
3 задачи УП.
· Обеспечение кадрами
· Эффективное использование кадров
· Профессиональное и социальное развитие кадров.
36)
