Цели:
1. Выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение всеми организациями и отдельными гражданами положений законов о труде и профессиональных союзах, Трудового Кодекса, типовых правил внутреннего распорядка и других документов, принятых высшими органами по этому вопросу;
2. Подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности требуемым числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава;
3. Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении предприятия, организации, объединения;
4. Формирование и поддержание работоспособных, дружных производственных коллективов, разработка принципов организации трудового процесса; развитие внутрипроизводственной демократии;
5. Разработка критериев и методики подбора, отбора, обучения и расстановки квалифицированных кадров;
6. Подготовки и повышения квалификации остальной части работающих;
7. Разработка теории управления персоналом, принципов определения социального и экономического эффекта от мероприятий, входящих в этот комплекс
Принципы:
* научность, использ. всех современных научных разработок в этой области, которые могли бы обеспечить максим. экономич и соц эффект;
* комплексность, когда должны быть охвачены все сферы кадровой деятельности;
* системность, т.е. учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих этой работы;
* необходимость учета как экономического, так и социального эффекта, как положительного, так и отрицательного влияния того или иного мероприятия на конечный результат;
* эффективность: любые затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности.
Направления:
- проведение маркетинговой деятельности в области персонала;
- подбор и расстановка персонала;
- формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности;
- оценка и аттестация персонала;
- развитие персонала;
- мотивация и стимулирование персонала. Оплата труда
