пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Шкала лидерского поведения Р.Танненбаума - В.Шмидта.

Суть состоит в том, что руководитель принимает для себя тот стиль поведения, который адекватен его взглядам на свою роль в процессе и на возникающую ситуацию.

Руководитель выбирает один из семи возможных образцов поведения в зависимости от своих взглядов на источники власти, отношения с последователями и ситуации.

«Демократ», например, считает, что власть ему дается последователями, которых он ведет, что люди склонны к самоуправлению при условии правильного мотивирования.

«Автократ» же считает, что власть дается его положением в группе (организации) сверху, что люди внутренне ленивы, эгоистичны и на них опасно полагаться. Между этими крайностями существуют еще пять промежуточных стилей поведения. Выбор одного из них обусловлен изменением ситуации и изменением отношений с последователями.

1 — лидер дает свободу коллективу принимать решения, а сам только утверждает их

2 — лидер делегирует группам право принимать решения по определенным вопросам

3 — выдвигает проблемы, просит дать предложения и сам принимает решения

4 — предлагает решения сам и считает возможным их изменение с учетом мнения и инициативы коллектива

5 — выдвигает идеи и предлагает их обсудить, принимает решения сам

6 — принимает решения сам и убеждает последователей в правильности своих решений

7 — сам принимает решения и доводит их до подчиненных

 

 

 

41.


15.06.2015; 18:04
хиты: 127
рейтинг:0
Общественные науки
социология
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь