Институциональные факторы поддержки/противодействия развития отдельных видов отношений между субъектами рынка
Таблица 2
№ п/п |
Вид отношений |
Институциональные факторы поддержки |
Препятствующие институциональные факторы |
1. |
Безразличие |
Доступные кредиты |
Антимонопольное законодательство (в части демонополизации) |
2. |
Конкуренция |
Антимонопольное законодательство (в части равноправия участников) |
Административное давление, коррупция |
3. |
Контактирование |
Интернет, инфокоммуникационные технологии и практики. Создание отраслевых бизнес-ассоциаций |
|
4. |
Копродукция |
Контрактная система, арбитраж и т.д. |
Слабость контрактной дисциплины, недостаточное развитие бизнес-ассоциаций |
5. |
Кооперация |
Создание отраслевых бизнес-ассоциаций |
Отсутствие системы стратегического многоуровневого и многосубъектного планирования |
6. |
Координация |
Создание отраслевых бизнес-ассоциаций |
Отсутствие системы стратегического многоуровневого и многосубъектного планирования |
7. |
Коэволюция |
Расширение горизонта бюджетного планирования |
Отсутствие системы стратегического многоуровневого и многосубъектного планирования |
8. |
Консолидация |
Низкий уровень защиты прав долевой миноритарной собственности |
Концентрация корпоративной собственности |
Упомянутые в табл. 2 институты в совокупности определяют тип рынка в спектре «соперничество – сотрудничество». В настоящее время соотношение соперничество/сотрудничество сдвинуто в сторону соперничества. Необходима в этой связи поддержка и развитие тех институтов, которые способствуют кооперации как сотрудничеству актуальному и коэволюции как сотрудничеству перспективному. Особую роль здесь играет система стратегического, интерактивного планирования . Интеграционный потенциал такой системы позволит не только обеспечить пространственно-временную сбалансированность экономики, но и приблизиться к оптимальному сочетанию разнообразия и унификации, изменчивости и стабильности.
Таблица 1
№ п/п |
Вид отношений |
Функциональные взаимоотношения |
Обмен текущей информацией о деятельности субъектов |
Учет перспективных намерений (планов) субъектов |
1. |
Безразличие |
– |
– |
– |
2. |
Конкуренция |
– |
– |
+ |
3. |
Контактирование |
– |
+ |
– |
4. |
Копродукция |
+ |
– |
– |
5. |
Кооперация |
+ |
+ |
– |
6. |
Координация |
+ |
– |
+ |
7. |
Коэволюция |
– |
+ |
+ |
8. |
Консолидация |
+ |
+ |
+ |
- копродукция – совместное выполнение некоторой конкретной совокупности действий (реализацию проекта), обеспечивающей достижение общей заданной цели (например, совместное производство изделия);
- кооперация – долгосрочное сотрудничество, возобновляемый процесс, предусматривающий совместные действия нефиксированной длительности;
- контактирование – спорадический краткосрочный обмен деловой и иной информацией;
- координация – долгосрочное информационное взаимодействие (возможно, при участии третьих лиц или организаций), направленное на согласование действий субъектов;
- коэволюция – взаимное информирование относительно намерений и планов, направленное на согласование долгосрочного развития субъектов;
- консолидация – полное согласование действий, планов и намерений, сближение краткосрочных и долгосрочных интересов.
- безразличие - «нулевой вариант» взаимоотношений между субъектами рынка