Предприниматель — это человек, использующий любую возможность с максимальной выгодой
П. Друкер. В своих трудах он
подчеркивает особую роль в развитии теории предприниматель-
ства французского экономиста Ж.Б. Сэя, который еще в 1800 г.
утверждал, что предприниматель перемещает экономические ре-
сурсы из области низкой производительности и доходов в область
более высокой производительности и прибыльности. П. Друкер
поддерживает точку зрения Сэя о комбинировании факторов про-
изводства как важной функции предпринимателей, причем на ос-
нове всемерного использования инноваций.
По мнению Друкера, предприниматель — это человек, который
открывает свой собственный новый мелкий (малый) бизнес, но
при этом не всякий мелкий бизнес является предприниматель-
ским, а только тот, который создает новый рынок, формирует но-
вых покупателей. Однако он считает, что принципы предпринимательства используются также крупными и даже старыми предприятиями. Чтобы малое предприятие функционировало как
предпринимательское, оно должно обладать особыми свойствами
вдобавок к тому, что оно небольшое и новое. Предпринимательским является предприятие не потому, что оно новое, и не потому, что оно небольшое, хотя и быстро развивающееся, а потому, что в основе его деятельности, согласно Друкеру, лежит осознание того факта, что выпускаемые изделия имеют индивидуальные
характеристики, спрос на них вырос до такой степени, что образовался рыночный сегмент, а новая техника делает возможным
превращение сложных операций в научный процесс.
П. Друкер считает, что предпринимательство нельзя отнести ни
к науке, ни к искусству. Это конкретная деятельность, практика.
Конечно же, предпринимательство имеет свою базу знаний, а зна-
ния в предпринимательстве являются средством для достижения
цели
Но в то же время сам Друкер считает, что предпринимательству следует учить.
Согласно Друкеру, базой предпринимательства являются сов-
ременные знания.
Содержанием, функцией предпринимательства
выступают нововведения во всех сферах деятельности, в том числе и в управлении, поэтому управление — это новая технология
(а не новая отрасль или изобретение), которая делает американскую экономику предпринимательской. «Ему (управлению) также под силу превратить Америку в предпринимательское общество…»
По мнению П. Друкера, нововведения являются особым инструментом предпринимателей, средством, при помощи которого
они используют изменения как благоприятную возможность для
осуществления своих замыслов в сфере бизнеса и услуг. Поэтому
в задачи предпринимателей входят целенаправленный поиск источников нововведений, а также изменение их признаков, указывающих на возможность достижения успеха.
По Друкеру, для предпринимательства изменения — вполне
нормальное и естественное явление.
Друкер формулирует четыре предпринимательские стратегии
1) ворваться первым и нанести массированный удар;
2) напасть быстро и неожиданно;
3) найти и захватить «экологические ниши»;
4) измерять экономические характеристики продукта, рынка
или отрасли.
