пользователей: 26813
предметов: 11634
вопросов: 212271
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» ИС
» ИИС
» РСПСИТ

9.2.Основные фазы проектирования информационной системы

Каждый проект, независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Совокупность ступеней развития от возникновения идеи до полного завершения проекта принято разделять на фазы (стадии, этапы).

В определении количества фаз и их содержания имеются некоторые отличия, поскольку эти характеристики во многом зависят от условий осуществления конкретного проекта и опыта основных участников. Тем не менее логика и основное содержание процесса разработки информационной системы почти во всех случаях являются общими.

Можно выделить следующие фазы развития информационной системы:

?     формирование концепции;

?     подготовка технического задания;

?     проектирование; О разработка;

?     ввод системы в эксплуатацию. Рассмотрим каждую из них более подробно.

 

Концептуальная фаза

Главным содержанием работ на концептуальной фазе является определение проекта, разработка его концепции, включающая:

?   формирование идеи, постановку целей;

?    формирование ключевой команды проекта;

?    изучение мотивации и требований заказчика и других участников;

?    сбор исходных данных и анализ существующего состояния;

?    определение основных требований и ограничений, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

?    сравнительную оценку альтернатив;

?    представление предложений, их экспертизу и утверждение.

Подготовка технического предложения

Главным содержанием фазы подготовки технического предложения является уточнение технического предложения в ходе переговоров с заказчиком о заключении контракта. Общее содержание работ этой фазы:

?    разработка основного содержания, базовой структуры проекта;

?    разработка и утверждение технического задания;

?    планирование, декомпозиция базовой структурной модели проекта;

?    составление сметы и бюджета проекта, определение потребности в ресурсах;

?    разработка календарных планов и укрупненных графиков работ;

?     подписание контракта с заказчиком;

?     ввод в действие средств коммуникации участников проекта и средств контроля за ходом работ.

 

Проектирование

На фазе проектирования определяются подсистемы, их взаимосвязи, выбираются наиболее эффективные способы выполнения проекта и использования ресурсов. Характерные работы этой фазы:

?   выполнение базовых проектных работ;

?    разработка частных технических заданий;

?     выполнение концептуального проектирования;

?     составление технических спецификаций и инструкций;

?     представление проектной разработки, экспертиза и утверждение.

 

Разработка

На фазе разработки производятся координация и оперативный контроль работ по проекту, осуществляется изготовление подсистем, их объединение и тестирование. Основное содержание:

?     выполнение работ по разработке программного обеспечения;

?     подготовка к внедрению системы;

?     контроль и регулирование основных показателей проекта.

 

Ввод системы в эксплуатацию

На фазе ввода системы в эксплуатацию проводятся испытания, идет опытная эксплуатация системы в реальных условиях, ведутся переговоры о результатах выполнения проекта и о возможных новых контрактах. Основные виды работ:

?     комплексные испытания;

?     подготовка кадров для эксплуатации создаваемой системы;

?     подготовка рабочей документации, сдача системы заказчику и ввод ее в эксплуатацию;

?     сопровождение, поддержка, сервисное обслуживание;

?     оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов;

?     разрешение конфликтных ситуаций и закрытие работ по проекту;

?     накопление опытных данных для последующих проектов, анализ опыта, состояния, определение направлений развития.

Следует иметь в виду, что на обнаружение ошибок, допущенных на стадии системного проектирования, расходуется примерно в два раза больше времени, чем на последующих фазах, а их исправление обходится в пять раз дороже. Поэтому на начальных стадиях проекта разработку следует выполнять особенно тщательно. Наиболее часто на начальных фазах допускаются следующие ошибки:

?     ошибки в определении интересов заказчика;

?     концентрация на маловажных, сторонних интересах;

?     неправильная интерпретация исходной задачи;

?     неправильное или недостаточное понимание деталей;

?     неполнота функциональных спецификаций (системных требований);

?     ошибки в определении требуемых ресурсов и сроков;

?     редкая проверка на согласованность этапов и отсутствие контроля со стороны заказчика (нет привлечения заказчика).

 

 


хиты: 204
рейтинг:0
Точные науки
информатика
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2017. All Rights Reserved. помощь