Управленческие решения – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели деятельности предприятия. Необходимость управленческих решений возникает из появления и существования определённых проблем в деятельности предприятия.
Управленческие решения классифицируются по следующим признакам:
• по цели (коммерческие, некоммерческие);
• по росту управления (высшие, средние, низшие);
• по продолжительности действия (стратегические, тактические, оперативные);
• по объекту воздействия (внутренние, внешние);
• по повторяемости (разовые, повторные);
• по информации (комплексные, частные);
• по методам формализации (текстовые, графические, математические);
• по форме отражения (план, программа, приказ, распоряжение, устные указания);
• по сложности (стандартные, нестандартные).
