- определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;
- научное обоснование текущих и перспективных планов развития предприятия
- контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным использованием производственных ресурсов
- принятие оптимальных управленческих решений по совершенствованию деятельности предприятия.
- изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности
- оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей
- оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления
Первая задача – повышение обоснованности плановых решений по количеству, структуре и качеству выпускаемой продукции (выполнения работ и оказания услуг) с точки зрения выявления и удовлетворения спроса, бесперебойности, ритмичности производственных процессов, а также контроля и всесторонней оценки результатов исполнения планов.
Вторая задача - оценка использования организациями своих материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Наиболее рациональное и эффективное использование ресурсов - важнейшая экономическая задача.
Третья задача - оценка финансовых результатов деятельности организаций, соизмерение доходов и расходов.
Четвертая задача — выявление неиспользованных резервов.
