Формальная система ценностей связана с психологией управления ,а именно нормами и правилами как комплексом инструкций и положений, внесенных высшим руководством через приказы и нормативные документы.
В единую систему формальных ценностей и норм входят:
1) разработка единой корпоративной политики, разработка стратегических целей, способов достижения и публичная их декларация;
2) декларирование ближайших планов развития компании;
3) формирование единой структуры управления компанией (органов управления);
4) внедрение четких правил и инструкций;
5) определение комплексов знаний, умений и навыков, необходимых для работы в организации ;
6) оценка (аттестация) сотрудников;
7) введение понятных сотрудникам способов воздействия на людей (единой формы наказаний и поощрений);
8) разработка требований к внешнему виду;
9) разработка, печать и распространение буклетов, календарей, сувенирной продукции;
10) прохождение сотрудниками тренингов и семинаров с целью повышения профессионального уровня;
11) выпуск периодического печатного или электронного издания — вестника новостей компании и т.п.
