Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность прибыльно производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по качеству не хуже, чем у любых других контрагентов в своей рыночной нише. Под факторами конкурентоспособности можно понимать те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате – изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы воздействуют как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону ее уменьшения. всю совокупность факторов конкурентоспособности предприятия возможно подразделить на: • внешние; • внутренние. Внутренние факторы – это объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности. К внутренним факторам можно отнести: • потенциал маркетинговых служб; • научно-технический потенциал; • производственно-технологический потенциал; • финансово-экономический потенциал; • кадровый потенциал (структура, профессионально-квалифицированный состав); • эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта; • уровень материально-технического обеспечения; • условия хранения, транспортировки, упаковки продукции; • уровень осуществляемых погрузочно-разгрузочных работ и транспортных услуг в соответствии с требованиями; • подготовка и разработка производственных процессов, выбор оптимальной технологии производства; • эффективность производственного контроля, испытаний, обследований; • уровень технического обслуживания в постпроизводственный период; • уровень сервисного и гарантийного обслуживания. Внешние факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна. Под внешними факторами понимаются: • меры государственного воздействия: • экономического характера (амортизационная, налоговая, финансово-кредитная политика, инвестиционная политика, участие в международном разделении труда); • административного характера (разработка, совершенствование и реализация законодательных актов, демонополизация экономики, государственная система стандартизации и сертификации, правовая защита интересов потребителей); • основные характеристики самого рынка деятельности данного предприятия (его тип и емкость, наличие и возможности конкурентов); • деятельность общественных и негосударственных институтов; • деятельность политических партий, движений, блоков, формирующих социально-экономическую обстановку в стране. Прежде чем приступить к рассмотрению резервов конкурентоспособности предприятия, следует рассмотреть, что же подразумевается под понятием «резерв». Можно выделить два основных понятия резервов, выделяемых в экономической литературе: • резервы как запасы, наличие которых необходимо в производстве и обращении, нужны для непрерывного развития производства как на уровне любого субъекта хозяйствования, так и на макроэкономическом уровне. Резервы как неиспользованные возможности развития субъектов хозяйствования наиболее экономическими методами. Именно эти резервы, обусловленные совершенствованием техники, технологии, живого труда, эффективным использованием сырья, материалов, умением максимально воспользоваться рыночной ситуацией и формальными условиями, представляют особый интерес; • резервы конкурентоспособности не следует смешивать с резервами как запасами товарно-материальных ценностей, необходимых для производства конкурентоспособной продукции. Можно выделить пять укрупненных групп резервов конкурентоспособности предприятия: 1) резервы использования рыночной ситуации; 2) резервы использования организационного потенциала предприятия; 3) резервы использования производственно-технологического потенциала предприятия; 4) резервы использования финансово-экономического потенциала предприятия; 5) резервы использования кадрового потенциала предприятия. Под конкурентоспособностью товара подразумевается совокупность его качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкретной потребности покупателя и выгодно для покупателя отличается от аналогичных товаров-конкурентов. Основные отличия данных понятий заключаются в следующем: • конкурентоспособность предприятия применима к достаточно длительному промежутку времени, в то время как конкурентоспособность товара может определяться в любой малый с экономической точки зрения промежуток времени (месяц, неделя, день); • оценку деятельности предприятия дает не только потребитель, но и сам предприниматель; • конкурентоспособность предприятия носит долговременный характер, конкурентоспособность продукции – краткосрочный.
 |
|
||||||
|
|||||||
