Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями.
Виды проектов.
Различаются по характеру предметной области проекта:
1. Инвестиционный - главная цель - создание или реновация основных фондов организаций, требующие вложения инвестиций;
2. Инновационный - главная цель - разработка и применение новых технологий, ноу-хау и других нововведений , обеспечивающих развитие организаций;
3. Научно - исследовательский;
Учебно-образовательный;
По длительности.
1. Краткосрочный - до 3-х лет;
2. Среднесрочный - от 3-х до 5-ти лет;
3. Долгосрочный - свыше 5-ти лет. Проект может быть разбит (декомпозирован) как на подпроекты, так и на фазы. Совокупность временных фаз представляет собой жизненный цикл проекта.
Типичный жизненный цикл проекта, как видно из рис. 4, состоит из четырех фаз:
1. Начальная фаза (концепция).Посвящена разработке концепции проекта и включает в себя:· Сбор исходных данных и анализ существующего состояния(предварительное обследование).· Выявление потребности в изменениях (в проекте).· Определение проекта:· цели, задачи, результаты;
2. Фаза разработки. Разрабатываются основные компоненты проекта и осуществляется подготовка к его реализации. Основные работы этой фазы: Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды.· Установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельца проекта, других ключевых участников.· Развитие концепции и разработка основное содержания проекта:· конечный результат (ы) и продукт (ы)3. Фаза реализации.Выполняются основные работы, необходимые для достижения проекта. Данная фаза включает в себя:· Организация и проведение торгов, заключение контрактов.· Полный ввод в действие разработанной системы УП.· Организация выполнения работ.
4. Фаза завершения. Достигаются конечные цели проекта, подводятся итоги, разрешаются конфликты и проводится закрытие проекта. Основные работы этой фазы:· Планирование процесса завершения.· Эксплутационные испытания окончательного продукта (ов) проекта.· Подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта.· Подготовка документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию.· Оценка результатов проекта и подведение итогов.· Подготовка итоговых документов.· Закрытие работ
