пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Конкурентный анализ

начинается с констатации наличия или отсутствия конкурен-

тов на данном рынке (сегменте, нише). Он позволяет оценить возможности появления но-

вых конкурентов, угрозы со стороны товаров-заменителей, конкурентные проявления дея-

тельности поставщиков и клиентов.

В процессе конкурентного анализа необходимо определить рыночный

потенциал

предприятия и сравнить его с потенциалом конкурирующих предприятий/фирм (см. также

гл. 3.3.2). Потенциал предприятия определяется его возможностями и достижениями, ко-

торые обеспечили бы его конкурентное преимущество и позволили выполнить поставлен-

ные оперативные и стратегические задачи. Чтобы обеспечить свою конкурентоспособ-

ность, потенциал предприятия должен быть достаточным, чтобы в условиях конкурентной

борьбы удержать и расширить собственную долю рынка.

Потенциал рынка

— понятие

шире потенциала предприятия. Он определяется способностью/возможностью купить

и/или потребить соответствующие товары. Потенциал рынка обычно соответствует воз-

можному (запланированному) объему продажи/поставки товаров, как в натуральном, так и

в стоимостном выражении.

Рыночный потенциал предприятия — комплекс возможностей и достижений,

обеспечивающих конкурентное преимущество и выполнение поставленных целей

Потенциал предприятия/фирмы складывается из следующих элементов:

• доли, занимаемой фирмой на рынке;

• производственных и торгово-сбытовых мощностей;

ГЛАВА 6. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

• товарных ресурсов товаров определенного качества;

• товарооборота и его ассортимента за определенный период;

• прибыли и рентабельности за определенный период;

• инвестиционного потенциала, окупаемости инвестиций и результатов иннова-

ционной деятельности; затрат времени на проектирование нового товара;

• научно-технического потенциала (наличия ноу-хау), состояния НИОКР;

• финансово-кредитных ресурсов;

• трудового потенциала и его эффективности;

• средней длительности жизненного цикла товаров предприятия/фирмы;

• уровня сервиса;

• наличия известных дистрибьюторов, имиджа фирмы или ее марки, доброго

имени (репутации) предприятия/фирмы.

Важным моментом анализа конкуренции является оценка и анализ

качества

товара

и качества обслуживания (см. также гл. 5). Уровень качества товара определяется степе-

нью соответствия технологических свойств и параметров товара установленным норма-

тивным стандартам и требованиям покупателей, степенью отражения взглядов и мнений

потребителей. В маркетинговом исследовании используется следующее определение ка-

чества товара и качества торгового обслуживания:

Качество — это совокупность свойств и характеристик товара и торгового

обслуживания, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или

предполагаемые потребности

Качество товара можно рассматривать как комплекс, который включает:

физические свойства

: объем, вес, цвет, срок служб, технологические парамет-

ры и т.п.;

эстетические признаки

: дизайн, стайлинг, эргономика, социально-культурный

ранг товара, престижность, привлекательность, доступность и т.п.;

экономические характеристики:

цену, производительность, затратоемкость и

др.).

Они сочетаются с

функциональными характеристиками

, отражающими предна-

значение товара. Наряду с товаром как таковым покупателю продается

сервис

, набор про-

дажных и послепродажных услуг. Чем шире этот набор, тем выше конкурентоспособность

товара.

 


17.06.2014; 15:54
хиты: 66
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь