пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» экономика 3
» Социально-трудовые отношения и рынок труда
» экономика
» регулирование трудовых отношений
» понятие и виды коммуникаций в организации
» внешний и внутренний имидж организации
» Цели и задачи трудового законодательства
» Трудовые отношения
» Субъекты трудового права
» Трудовой договор
» Трудовой договор. Порядок заключения
» рабочее время и время отдыха
» оплата труда
» нормирование труда
» аттестация и рационализация рабочих мест
» Особенности регулирования труда женщин и лиц с семейными обязанностями
» особенности регулирования труда работников в возрасте до 18 лет
» гарантии и компенсации
» трудовой распорядок и дисциплина труда
» профессиональная подготовка.переподготовка и повышение квалификации
» охрана труда
» материальная ответственность сторон трудового договора
» защита правовых прав работников
» рассмотрение и разрешение индивидуальных трудовых споров
» рассмотрение и разрешение коллективных трудовых споров
» Организационная культура предприятия и пути ее формирования
» Организационное поведение в системе менеджмента
» профессиональные задачи и функции менеджера
» Управление рабочим временем руководителей и специалистов
» Конфликт в организации
» .вопр.Социальные и психологические основы управления
» Формы и системы оплаты труда
» БЕЗРАБОТИЦА: ПОНЯТИЕ, ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ, ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ТЕНД
» Содержание труда руководителя. Организация управленческого труда
» Понятие и социально-экономическая сущность эффективности менеджмента. Эффективно
» Стиль менеджмента и имидж менеджера
» Руководство: власть и партнерство
» Социальная ответственность бизнеса
» Профессиональная этика менеджера
» org kult

Понятие организационной культуры

1.Организационная культура – это система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям. Организационная культура объединяет ценности и нормы, свойственные организации, стиль и процедуры управления, а также концепции технологического и социального развития. Организационная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из уровней управления, возможности использования ресурсов организации в целом, ответственность, дает направления развития, регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов с организацией. Под влиянием организационной культуры складывается поведение отдельных ее членов.В основе организационной культурыпотребности личности и потребности организации. Не существует двух одинаковых культур организации, как и не бывает двух абсолютно одинаковых людей.Результаты деятельности любой организации связаны с ее организационной культурой, которая в одном случае способствует выживанию, в другом – достижению наивысших результатов, в третьем – ведет к банкротству.К основным свойствам культуры организации относятся: Совместная работа формирует представления работников об организационных ценностях и способах следования этим ценностям. Общность. Это означает, что не только все знания, ценности, установки, обычаи, но и многое другое используется группой для удовлетворения глубинных потребностей ее членов.Основные элементы культуры организации не требуют доказательств, они сами собой разумеются.Иерархичность и приоритетность. Любая культура предполагает ранжирование ценностей. Часто во главу угла ставятся абсолютные ценности, приоритетность которых безусловна. Системность. Организационная культура является сложной системой, объединяющей отдельные элементы в единое целое.


30.06.2014; 00:43
хиты: 46
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь