пользователей: 21276
предметов: 10469
вопросов: 178036
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» ЭП

ЭП

1 1. Опишите принципы эффективности и экономичности предприятия
2 2.      Кто такие стейкхолдеры и как они влияют на организацию
3 3.      Охарактеризуйте такие организационно-правовые формы предприятий, как ООО и АО
4 4.      Дайте определение понятием цель, постановка целей, а также опишите характеристики целей, иерархию и взаимосвязь целей.
5 5.   Опишите процесс постановки целей и критерии выбора целей по smart- модели. Приведите пример постановки целей по smart-модели
6 6. Раскройте понятие и сущность процесса планирования на предприятии.  Приведите характеристики процесса планирования по временному признаку и опишите возможные направления планирования.
7 8.      Опишите инструменты стратегического анализа внешней среды предприятия
8 9.      SWOT анализ предприятия, как результирующий инструмент стратегического анализа
9 10.  Охарактеризуйте и сравните бюрократический и органический тип структуры управления организацией
10 11.  Опишите последовательность и этапы построения орг.структуры предприятия.
11 12.  Каковы экономическая сущность и содержание основных фондов предприятия
12 13. В чем сущность и назначение оборотных средств предприятия(1)? Что из себя представляют оборотные фонды(2) и фонды обращения(3).
13 14.  Что следует понимать под движением оборотных средств предприятия(1)? Какие показатели характеризуют оборачиваемость(2)
14 15.  Опишите существующие формы оплаты труда и охарактеризуйте условия их применения
15 16.  Раскройте сущность понятия производительность. Какими показателями характеризуется производительность.
16 17.  Что представляют собой постоянные, переменные и полные издержки предприятия
17 18.  Назовите и опишите рыночные и затратные методы ценообразования
18 19.  В чем состоят основные этапы разработки ценовой политики
19 20.  Раскройте понятие «Франзайзинг». Перечислите преимущества и недостатки такого партнерства как для для франчайзи, так и для фрачайзера.
20 21.  Малый бизнес в нижегородской области и меры его поддержки.
21 22.  Риск-менеджмент на предприятии(1), цели(2), задачи(3) и инструменты управления рисками(4).
22 23.  It-инфраструктура современного предприятия.
23 24.  В чем заключается процесс «управления качеством на предприятии, его определение, задачи, принципы и основные концепции.
хиты: 3344
рейтинг:0
Профессии и Прикладные науки
бизнес
предпринимательство
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь