Конкурентоспособность – это возможность проведения эффективной деятельности предприятия, способность организации выстаивать в борьбе за конкурентов и оставаться «на плаву» в сфере своей деятельности.
Для того, чтобы управлять конкурентоспособностью, необходимо не только работать слажено и стремиться к лидерским позициям, но и активно анализировать действия конкурентов, учитывать эти действия, и исходя из этого внедрять новые разработки, которые помогут организации не опуститься, а в лучшем случае помогут подняться на ступени выше.Это многоэтапный процесс, который включает в себя все системы управления на пред-ии.
Практически во всех отраслях экономики действуют следующие пять факторов конкурентоспособности:
- *качество;
- *цена;
- *реклама;
- *исследования и развитие;
- *обслуживание.
