Цели-конечный результат,к кот стремится организ-я в процессе бизнеса.
Цели бывают:
1)общие:вытек.изосновополаг.принципов управления и заключ.в осуществлении этих принципов на благо общества.общая цель-миссия п/п
2)конкретные: определ.сфера и характер бизнеса.
3)стратегические:опред характер деят-ти фирмы на длительный период времени.
4)текущие:опредизходя из стратегии фирмы и реализ-ся ы рамках стратегич идей и текущ установок.
Примеры целей:
1)наращивание объемов выпуска продукции
2)использование достижений найчно-технич прогресса и обеспеч на этой основе высокого качества продукции.
3)обеспечить маневренность и мобильность деят-ти.
4)гибкая ценовая политика
Каждая из перечисленных целей является средством достижения основной цели производства.Для достижения поставленных целей предприятия
должны:
1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
2) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
3) обеспечивать конкурентоспособность предприятия
и продукции.
