Стратегічне планування — суттєва складова процесу стратегічного управління банківською діяльністю. Його результат — встановлення довгострокової стратегічної мети банку та розробка планів поточної діяльності, спрямованих на досягнення такої мети.
Складові банківського стратегічного плану
- Передумови та оцінка середовища, в якому діятиме банк.
- Пріоритети ринку, під впливом яких відбувається розподіл коштів.
- Оцінка сильних і слабких сторін банку, можливостей і небезпек.
- Коригування стратегії з метою реалізації ринкових можливостей банку.
- Вибір часу стратегічних дій.
- Очікувані результати.