Структура бізнес-плану інвестиційного проекту
Резюме – назва і адреса підприємства– засновники– статус та мета проекту– вартість проекту – потреба у фінансах
Аналіз галузі, де реалізується проект – поточна ситуація та тенденції розвитку в галузі– напрями та завдання діяльності проекту
Характеристика продукції (послуг) – види продукції (послуг) та їх якісні показники – ліцензії та патенти
Розміщення об'єкта – повна адреса об'єкта
Аналіз ринку – потенційні споживачі продукції – потенційні конкуренти – розмір ринку та його зростання – оціночна частка ринку
Планування обсягів і структури виробництва – загальні обсяги виробництва– прогнозовані річні обсяги виробництва– структура виробництва– вилив на навколишнє середовище
Забезпеченість виробництва основними ресурсами –наявність сировини, матеріалів, основних постачальників – наявність енергетичних ресурсів – наявність машин та устаткування – наявність технологій – наявність кваліфікованої робочої сили
Стратегія маркетинг – ціпи на продукцію – цінова політика – канали збуту – реклама – прогнозування нової продукції
Управління реалізацією інвестиційного проекту – власність та організаційно-правова форма підприємства – відомості про партнерів, власників підприємства, керівний склад, чисельність персоналу – організаційна структура управління – оплата праці
Оцінюваний ризиків та форми їх страхування – слабкі сторони підприємства – слабкі сторони інвестиційного проекту – види ризиків та ймовірність їх появи – методи захисту від проектних ризиків – альтернативні стратегії та шляхи зменшення ризиків
Фінансовий план – загальний обсяг інвестицій – структура джерел фінансування проекту – план доходів та витрат – план грошових надходжень та виплат– очікуваний баланс – точка беззбитковості – показники ефективності інвестиційного проекту (чистий приведений дохід, індекс прибутковості, строк окупності, внутрішня норма дохідності інвестицій та інші)
Додатки – копії контрактів– копії ліцензій та патентів– копії документів, з яких взяті вихідні дані – прейскуранти та калькуляція витрат.
