Анализ затрат на оплату труда необходим для совершенствования систем оплаты труда и поиска новых подходов, позволяющих при определении размера заработной платы максимально учитывать характер, сложность и производственную значимость выполняемых работ, способствующих росту заинтересованности работников в повышении результатов индивидуального труда и, как следствие, работы предприятия в целом.
Показатели:
1)Произодительность труда (Объем реализации на одного работника и его динамика. Объем прибыли до уплаты налогов на одного работника и его динамика)
2)Улучшение качества продукции, услуг (Количество рекламаций и их динамика. Удельный вес брака и его динамика)
3) Издержки на персонал (затраты на персонал) (Общие издержки предприятия на персонал за период. Доля издержек предприятия на персонал в объеме реализации за период. Издержки на одного работника и их динамика)
4) Эффективность управленческих программ (Затраты на отдельные направления и программы деятельности служб управления персоналом в расчете на одного работника. Эффект воздействия отдельных программ на результативность деятельности работников и предприятия в целом)
5) Социально-психологический климат в коллективе (Взаимоотношения с коллегами. Взаимоотношения с руководством. Взаимоотношения с клиентами)
6) Уровень удовлетворенности (Соответствие организационных и личных целей. Коэффициент текучести персонала и его динамика. Уровень абсентеизма Уровень конфликтности в коллективе. Количество жалоб от работников)
78.