Управленческий учет это - подсистема бухгалтерского учета, которая обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, необходимой для планирования, управления, контроля. Отличие управленческого учета от финансового в том, что финансовый учет ориентирован на внешнего пользователя (акционеры, кредиторы, государство), а управленческий учет ориентирован на внутреннего пользователя (управленческий аппарат компании). Рассмотрим следующие основные понятия.
Местом возникновения затрат- любой сегмент деятельности организации, чаще всего участок или подразделение, а иногда и продукт деятельности, где эти затраты принимаются к бухгалтерскому учету на основе первичных документов (выдача материалов в производство, начисление заработной платы по подразделениям и т.д.).
Объект калькулирования (объект затрат) – это вид деятельности или продукт, относительно которого ведется обособленный учет затрат, и себестоимость которого калькулируется.При учете прямых затрат место возникновения затрат совпадает с объектом затрат.
Фактор затрат (фактор распределения затрат) – любой фактор, изменение которого оказывает влияние на суммарную величину затрат, приходящихся на объект калькулирования (единицы готовой продукции, количество человеко-часов или количество машино-часов и т.д.).
Под деловой активностьюподразумевается измеритель производственной деятельности различных направлений. Это могут быть различные операции, являющиеся причиной возникновения затрат (получение заявок (количество заявок), заключение договоров (количество договоров), контрактов с покупателями и поставщиками, выписка или получение прайс-листов, выдача материалов в производство и т.д.). Чаще всего уровень деловой активности определяется объемами производства работ, объема выпуска продукции или продаж и т.д. (производственной мощностью) на данном участке деятельности.
Производственная мощность – это уровень деловой активности, то есть, чаще всего, объем производства организации при определенном объеме производственных ресурсов. Иначе говоря, это объем производства продукции, который организация может выпустить в данном отчетном периоде. Производственная мощность является основным внутренним лимитирующим фактором процесса производства.
Различают три вида производственной мощности.
Теоретическая производственная мощность – это максимальный выпуск продукции, которого может достичь подразделение или организация в целом, если все машины и оборудование будут функционировать в оптимальном режиме без простоев, даже без технологических перерывов. Практически не используется на практике.
Практическая производственная мощность – это теоретическая производственная мощность с учетом необходимых перерывов, нормальных рабочих простоев, предусмотренных технологическим процессом для смены инструмента, профилактики, переналадки, перерывов для рабочих, технологических отходов. Такая мощность также редко используется.
Нормальная производственная мощность – это среднегодовой уровень практической производственной мощности, необходимый для удовлетворения нормального покупательского спроса. Это – не тот объем продукции, который компания может произвести, а тот, который она, скорее всего, произведет. Следовательно, нормальная производственная мощность ограничена лимитирующими факторами.
Лимитирующие факторыразделяют на две группы:
Внешниефакторы, не контролируемые организацией. К ним относятся: объем рыночного спроса (емкость рынка); ожидаемый уровень инфляции; изменение курсов валют; экономическая и политическая ситуация в регионе, стране и в мире. дефицитное сырье и материалы; редкие и специальные виды оборудования; квалифицированный персонал;
Внутренниефакторы, в значительной степени контролируемые организацией:производственные мощности организации (наличие ресурсов); производительность труда работников; обеспеченность организации достаточным количеством денежных средств.
Влияние лимитирующих факторов на деятельность организации определяются с помощью анализа сильных и слабых сторон компании, ее возможностей и угроз (strong, weak, opportunity, threat – SWOT-анализ).
2. Классификация затрат для определения себестоимости и формирования прибыли.
Для выполнения задачи определения себестоимостизатраты классифицируются на: входящие и истекшие; прямые и косвенные; основные и накладные; производственные и внепроизводственные; одноэлементные и комплексные; текущие и единовременные.
Входящиезатраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии, как ожидается должны принести доход в будущем. В балансе они отражаются как активы. Если эти средства в течении отчетного периода были израсходованы для получения дохода и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекшихзатрат.
К прямымзатратам относятся материальные затраты и затраты на оплату труда, которые можно отнести непосредственно на определенном изделие, т.е. затраты, отнесенные на прямую в дт 20 (основное производство) сч.
Косвенныезатраты не относятся прямо на какое-либо изделие, они распределяются между производственной продукцией согласно выбранной базе распределения. Как правило они учитываются на Дт 25 (общепроизводственные расходы).
К основнымотносятся все виды ресурсов, которые потребляются в процессе выпуска продукции.
Под накладнымипонимаются расходы на управления предприятием. Накладные делятся:
1) общепроизводственные, сч 25, т.е. расходы на организацию управления и обслуживания производств.
2) общехозяйственные накладные расходы, сч 26 включают расходы, связанные с выполнением функций управления отличных от производственной функции и функций организации производства.
Общепроизводственные расходы делятся на 2 основные группы:
1) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
2) общецеховые расходы на управление (затраты на содержание аппарата управления, затраты на подготовку и переподготовку кадров);
3) общехозяйственные расходы (непроизводственные расходы).
Производственныеклассифицируются на 2 группы: входящие в себестоимость продукции включая материализованные затраты, которые можно проинвентаризировать; прямые материальные затраты; прямые затраты на оплату труда; общепроизводственные расходы.Размещены на счетах 10 20 43.
Внепроизводственные затраты включают в себя затраты, которые нельзя подвергнуть инвентаризации, т.е. коммерческие и административные расходы. В управ. учете данные затраты называются издержками только определенного периода, т.к. их размер не зависит от объема производства, а обусловлен длительностью периода в течении которого они используются. Учет ведется на 26, 44 (расходы на продажу) сч.
Одноэлементные– затраты которые не могут быть разложены по слагаемым, либо составляющим на основании одноэлементных затраты выстраиваются статьи калькуляции.
Комплексныезатраты состоят из нескольких экономических элементов (общехоз, общепроиз).
3. Определите необходимую цену реализации, чтобы, продав 100 ед. продукции, получить прибыль в сумме 300 руб. если переменные затраты на единицу — 4 руб., постоянные затраты за период— 100 руб.
Билет №2
1.
