Функция управления – это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и способами.
Классификация:
I) Управляемый объект: 1) Функции организации. 2) Конкретного работника. 3) Структурного подразделения.
II) Род деятельности: 1) Организации. 2) Социальные. 3) Экономические.
III) Временной цикл: 1) Постоянно-выполняемые. 2) Периодически-выполняемые.
IV) Содержание деятельности: 1) Финансовые. 2) Производственные и т.д.
V) Масштабность функции: 1) Основные (общие). 2) Конкретные (частные).
Основные функции:
1) Планирование или целеполагание.
2) Организация. Формирование структуры организации и обеспечение её всеми необходимыми ресурсами.
3) Мотивация. Создание у сотрудников внутренних побуждений к действиям.
4) Координация. Достижение согласованности в работе всех структурных подразделений организации путем установления рациональных связей между ними.
5) Контроль. Количественный и качественный учет и оценка результатов работы.
Конкретные функции – это узкоспециализированные виды управленческой деятельности по управлению конкретными объектами.
Выделяют:
1) Управление персоналом.
2) Управление финансами.
3) Управление производством.
4) Маркетинг.
5) Управление НИОКР.
Каждая конкретная функция управления является комплексной и включает в себя все базовые.