Метод – это прием практической реализации задач и функций органов управления на основе, закрепленной за ним компетенции в установленной форме и в соответствующих границах.
Основные характеристики методов управления:
1) Направленность (ориентация на систему управления).
2) Содержание метода (специфика приемов и способов воздействия).
3) Организационная форма (воздействие прямое или косвенное на конкретно сложившуюся ситуацию).
Классификация методов управления:
I) По отраслям знания: общенаучные, исторические, системные, комплексные, то есть методы, которые используются в различных отраслях знаний.
II) Специфические (частные) методы включают множество методов, которые можно классифицировать по разным основаниям:
I) Содержание: экономические (основываются на правильном использовании экономических законов развития общества), организационно-распорядительные или административные (базируются на власти, дисциплине, наказаниях), социально-психологические (в их основе лежит мотивация и моральное воздействие, называют методами принуждения).
II) Организационная форма: индивидуальные (применяются к отдельно взятому человеку), коллективные (применяются к определенным группам людей, коллективам), коллегиальные (применяются к большим группам людей).
III) Мотивационное воздействие: морального стимулирования, материального, убеждения, принуждения.
IV) Сфера применения: общие (применяются ко всей системе управления) и локальные (к отдельным частям управления).
V) Объект управления: методы управления производством, методы управления кадрами и т.д.
