управленческие решения и их виды и классификация.

Управленческое решение – это действие субъекта управления по разрешению проблемы ситуации

Требования к управленческим решениям:

1. Ясная целевая направленность.
2. Обоснованность. Значит, что тот вариант решения, который принимается, должен быть обоснован.
3. Адресность.
4. Непротиворечивость. Принятое управленческое решение не должно противоречить другим принятым ранее решениям и решениям, которые будут приняты потом.
5. Правомочность.
6. Эффективность. Каждое принимаемое управленческое решение должно быть наилучшим из различных вариантов, которые существуют.
7. Конкретность. Каждое управленческое решение должно быть конкретным и отвечать на 3 вопроса.
8. Своевременность.
9. Полнота, краткость и четкость.

Классификация управленческих решений.

Существует множество критериев, по которым можно классифицировать управленческие решения:

I) Объектно-субъектные отношения:

1. Решение, принимаемое на уровне государства.
2. Решение, принимаемое на уровне субъекта федерации.
3. Решения, принимаемые муниципальными органами.
4. Решения, принимаемые на уровне организации.
5. Решения на уровне структурного подразделения организаций.

II) Содержание решений:

1. Экономические.
2. Политические.
3. Кадровые.
4. Организационное и т.п.

III) Форма решений:

1. Письменные.
2. Устные.
3. Кодированные.

IV) Время действий:

1. Стратегические.
2. Среднесрочные.
3. Краткосрочные.
4. Разовые.

V) Способы принятия решений:

1. Интуитивные.
2. Адаптационные.
3. Инновационные.

VI) Юридическое оформление:

1. Закон
2. Указ
3. Постановление
4. Приказ и т.п.

VII) Методам разработки:

1. Формальные.
2. Неформальные.
3. Экспертные.