В основе лидерства лежит отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Власть — это двусторонние отношения между лидером и подчиненными и между лидером и его начальником.
несколько подходов к проблеме лидерства:
Поведенческий подход — стиль руководства как манера поведения. Автократичное и демократичное руководство. Первое не имеет успеха у зрелых подчиненных, второе по сути означает децентрализацию.
Ситуационный подход — наличие ситуационных факторов обусловливает различное поведение в различных ситуациях. Возможно переформировывать группы для психологической совместимости.
Адаптивное руководство. Менять стиль руководства на протяжении карьеры.
Псих климат критерии
1это насколько каждый сотрудник организации знает свои функции и их отличие от функций других сотрудников
2 осознание сотрудниками своих убеждений.
3 определение своих позиций по отношению к себе и другим на предприятии