пользователей: 21211
предметов: 10450
вопросов: 177346
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ


управление организацией

1 1. С какими глобальными изменениями в мире Вы связываете утверждение о так называемой Революции менеджеров, произошедшей в конце 20 века?
2 2. Модели рациональных целей в работах Р. Оуэна, А. Смита, Ч. Беббиджа.
3 3. Концепция научного менеджмента
4 4. Научный менеджмент Г.Форда, Ф Гилберт, Л. Гилберт.
5 5. Концепция бюрократического менеджмента.
6 6. Классический менеджмент А. Файоля.
7 #7. Школа человеческих отношений.
8 #8. Наука управления - концепция исследования операций.
9 #9. Концепция социотехнических систем.
10 #10. Ситуационный менеджмент.
11 11. Разработки Т. Питерса, Р. Уотермана в области менеджмента
12 12.Современная система взглядов на менеджмент
13 13. Различие менеджмента в Америке, Европе, Японии и России
14 14. Особенности российского менеджмента
15 15. Теория управленческой революции
16 16. Основные направления развития менеджеров предприятий
17 17. Компоненты и участники системы профессионального развития менеджеров
18 18.Раскройте методологию менеджмента.
19 19. Основные понятия и функции управления.
20 20.Субъекты и объекты управленческой деятельности. условия их эффективного взаимодействия.
21 21. Принципы управления.
22 22. методы управления
23 23.Объектно-ориентированная структура менеджмента: элементы, характеристика, взаимосвязи
24 24. Признаки организации и организационные процессы.
25 25. Административно-правовые, экономические и социально-психологические кнопки управления.
26 26. Законы организации
27 27. Система управления организацией и ее структура
28 28. Принципы построения управленческих структур.
29 29. Типология организаций по взаимодействию с человеком.
30 30. Виды бюрократических структур управления организациями
31 31. Виды органических структур управления организацией
32 32. Типология организаций по взаимодействию с человеком
33 33. Тенденции эволюции организационных структур.
34 34. Коммуникационные каналы и сети в структуре управления.
35 35. Качественные характеристики различных видов коммуникационных систем.
36 36. Методы прогнозирования.
37 37.Сущность, принципы и способы планирования и разработки планов.
38 38. Технология процесса стратегического планирования.
39 39. Цели организации, оценка условий функционирования организации и определение ее производственно-коммерческого потенциала.
40 40. Матрица swot анализа внешней среды и организации. Матрица выбора стратегии в зависимости от роста рынка и конкуренции.
41 41. Управление по целям.
42 42. Бизнес-план как основа стратегического планирования.
43 43. Способы привлечения капиталовложений в инвестиционные проекты.
44 44. Текущее планирование: формы, цели, задачи. основные этапы оперативно-календарного планирования.
45 45. Сущность и задачи контроля.
46 46. Виды управленческого контроля.
47 Билет №47 .Внешний и внутренний управленческий контроль.
48 Билет № 48 .Охарактеризуйте возможность использования управления по отклонениям.
49 Билет № 49Какие объекты следует подвергать стандартизации при разработке системы контроля на предприятии?
50 Билет №50Управленческие полномочия и их реализация.
51 Билет № 51. Какими принципами необходимо руководствоваться при делегировании полномочий
52 52. Может ли быть делегирована ответственность и к чему может привести несоответствие полномочий с ответственностью? Основные факторы, способствующие и препятствующие децентрализации.
53 53. Понятие управленческого решения и его основные аспекты: организационный, психологический, правовой, информационный, экономический и социальный.
54 54. Классификация управленческих решений. Принципы обоснования решений.
55 55. Технология, организация, реализация и контроль процесса принятия управленческих решений.
56 56. Оценка эффективности управленческих решений
57 57. Принятие решений в условиях неопределенности и риска.
58 58. Методы оценки предпринимательского риска
59 59.Генезис теории мотивации
60 60. Модель мотивации и мотивационные побуждения
61 61. Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей по А. Маслоу. Теория мотивации Дэвида Мак-Клелланда. Двухфакторная мотивация Герцберга. ERG - теория Альдерфера.
62 Вопрос 62. Процессуальные теории мотивации. Теория ожиданий В. Врума. Теория справедливости. Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.
63 Вопрос 63. Современные российские мотивационные разработки
64 Вопрос 64. Экономические и неэкономические способы мотивации человека
65 65. Мотивационная система персонала
66 66. Характеристика личности и социальные основы ее поведения
67 67. Трудовой потенциал как социально-экономическая система
68 68. Характеристика коллектива. Формирование коллектива и отношений внутри него
69 69. программа создания коллектива. Ограничения эффективной работы коллектива
70 70.Охарактеризуйте отечественный опыт управления персоналом. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами
71 71. Организационные культуры как объект управленческой деятельности.
72 72.Определение конфликта и его функции. Классификации конфликтов. Причины конфликтов и их компоненты.
73 73.Стадии развития конфликта.Процесс управления конфликтом.
74 74. Переговорный процесс как способ разрешения конфликтов
75 75.Типичные ошибки при разрешении конфликта
76 76.Руководитель и его функции. Власть и способы ее реализации в организации.
77 77. Основы и концепции лидерства. Влияние лидера на психологический климат предприятия.
78 78.Стиль управления. Деловое общение.
79 79. Дайте характеристику самообучающейся организации
80 80. Показатели оценки эффективности управления.
21.05.2014; 18:01
хиты: 747
рейтинг:0
Профессии и Прикладные науки
бизнес
менеджмент
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь