пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

12.Современная система взглядов на менеджмент

Основные моменты современной системы взглядов на менеджмент следующие:

  • организация — это открытая система;

успех зависит от того, насколько удачно фирма «вписывается» во внешнюю среду и приспосабливается к ее изменениям;

фирме должно быть присуще постоянное обновление, приспособление к внешним факторам (главный из них — потребитель);

ставка делается на человека самореализующегося. Отсюда необходимость внимания к таким факторам, как организационная культура, различные формы демократизации управления;

признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед отдельными людьми, работающими в организации;

  • ориентация на новую социальную группу — когнитариат, мощь которого основывается на знании и использовании интеллекта, а не мускульной силы.

Новая система взглядов на управление известна как « тихая управленческая революция», ибо она не разрушает сло­жившиеся системы и методы менеджмента, а дополняя их, постепенно приспосабливает к новым условиям.

Представляется, что менеджмент в XXI веке будет развиваться по следующим основным направлениям:

  1. Рациональное сочетание рынка и государственного регулирования.
  2. Широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций.
  3. Постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды.
  4. Достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации.
  5. Разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды.
  6. Резкое повышение уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией.
  7. Использование в практике управления оптимальных решений, выбранных на основе тщательного анализа альтернативных вариантов решения проблемы.
  8. Совершенствование структур управления большей децентрализацией функций.
  9. Постоянная забота о повышении квалификации работников организации.
  10. Максимальное использование инноваций, экономико-математических методов, ЭВМ.
  11. Развитие информационных систем, широкое использование глобальных информационных сетей (Интернет и др.)
  12. Привлечение сотрудников к управлению организацией.

 


21.05.2014; 15:41
хиты: 132
рейтинг:0
Профессии и Прикладные науки
бизнес
менеджмент
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь