пользователей: 28280
предметов: 12134
вопросов: 228408
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Функции, цели и задачи финансового менеджмента

Цели курса «Финансовый менеджмент»: формирование у специалистов современных фундаментальных знаний в области теории управления финансами предприятия: раскрытие сущности основ взаимодействия теории и практики финансового менеджмента; изучение принципов управления финансами, его традиционных и специальных функций, роли и значения этого управления в современных рыночных отношениях.

С точки зрения практики применения, цель финансового менеджмента — максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе:

  • долгосрочной максимизации прибыли;
  • максимизации рыночной стоимости предприятия.

Задачи финансового менеджмента

Задачи финансового менеджмента в современных условиях хозяйствования предприятий:

  • формирование объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения текущей деятельности организации и направлений его развития;
  • наиболее эффективное использование финансовых ресурсов;
  • оптимизация денежного оборота и расходов (затрат);
  • устранение неэффективных участков деятельности;
  • максимизация прибыли предприятия;
  • минимизация уровня финансового риска;
  • эффективное управление ресурсами в целях увеличения стоимости предприятия;
  • обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала предприятия;
  • оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;
  • применение методик оценки эффективности принимаемых финансовых решений;
  • избежание банкротства (антикризисное управление);
  • обеспечение текущей финансовой устойчивости и целевой рентабельности на основе построенной системы показателей эффективности

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:

  1. функции финансового менеджмента как управляющей системы;
  2. функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

  • управление активами;
  • управление капиталом;
  • управление инвестициями;
  • управление денежными потоками;
  • управление финансовыми рисками.

1. Функция управления активами предполагает: выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых объектов операционной деятельности предприятия, и определение их суммы в целом; оптимизацию состава активов с позиций эффективности комплексного их использования; обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота; выбор эффективных форм и источников их финансирования.

2. Функция управления капиталом. В процессе ее реализации: определяется общая потребность в капитале для финансирования предприятия; оптимизируется структура капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования; разрабатывается система мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов.

3. Функция управления инвестициями - заключается в: определении важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия; оценке инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов и отборе наиболее эффективных из них; формировании реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых инвестиций; выборе наиболее эффективных форм финансирования инвестиций.

4. Функция управления денежными потоками заключается: в формировании входящих и выходящих потоков денежных средств предприятия, их синхронизации по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам; в эффективном использовании остатка временно свободных денежных активов.

5. Функция управления финансовыми рисками и предотвращения банкротства. В процессе ее реализации: выявляется состав основных финансовых рисков, присущих хозяйственной деятельности данного предприятия; оценивается уровень этих рисков и объем связанных с ними возможных финансовых потерь в разрезе отдельных операций и по хозяйственной деятельности в целом; формируется система мероприятий по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхованию; на основе постоянного мониторинга диагностируется уровень угрозы банкротства и при высоком его уровне используются механизмы антикризисного финансового управления предприятием.

Функции финансового менеджмента как системы управления:

  • финансовое планирование (бюджетирование);
  • финансовая организация;
  • мотивация на достижение намеченных финансовых показателей;
  • финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).

 

 


22.06.2014; 00:49
хиты: 27
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2018. All Rights Reserved. помощь