пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» Госы

Управление как вид человеческой деятельности и предмет теории управления. Функции управления. Принципы управления

Управление - элементарная функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение структуры, поддержание режима деятельности системы и способствующая выполнению программы цели деятельности.

Предметом теории управления является явление общественной жизни, деятельность человека, которая собственно и называется управление – это деятельность по координации совместной деятельности других людей. Стадии:

  1. управление индивидуальной деятельностью человека.
  2. управление коллективной деятельностью людей.

Функции управления:

  • планирование – реализуя эту функцию, предприниматель или менеджер на основе всестороннего анализа деятельности организации, ситуации, перспектив развития организации формирует цели и задачи на предстоящий период, разрабатывает стратегию действий, составляет планы и программы для их реализации.
  • организация – воплощение замыслов, содержащихся в планах, программах и стратегиях; функция реализуется ч/з создание организационной структуры, системы управления и ч/з разработку различных документов.
  • координация – реализация задач организации путем совместной деятельности людей, которую нужно координировать.
  • мотивация – определение потребностей людей и выбор способов их удовлетворения.
  • контроль – своевременное выявление проблем, ошибок, отклонений и создание основы для совершенствования работы.

Принципы управления:

  1. сочетание научности и искусства управления (стандартный набор приемов и способов, однако их конкретная комбинация зависят от личности руководителя и его творческих способностей)
  2. сочетание универсальности управления и его функциональной специализации (специфика управленческого труда в разных отраслях + общая универсальная составляющая – управление коллективом).
  3. целенаправленность управления (последовательное осуществление всех управленческих функций).
  4. последовательность управления (упорядоченность, логика).
  5. гибкость управления( адаптивен по отношению к изменению условий среды).
  6. необходимость учета индивидуальных особенностей работника и закономерностей межличностного взаимодействия.
  7. обеспечение единства прав и обязанностей работника.
  8. необходимости обеспеч.состязательности работников в процессе их труд.д-ти.

11.04.2014; 01:13
хиты: 560
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь