пользователей: 21212
предметов: 10450
вопросов: 177346
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» Госы

Управление как вид человеческой деятельности и предмет теории управления. Виды управления. Содержание методов управленческой деятельност

Управление - элементарная функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение структуры, поддержание режима деятельности системы и способствующая выполнению программы цели деятельности.

Предметом теории управления является явление общественной жизни, деятельность человека, которая собственно и называется управление – это деятельность по координации совместной деятельности других людей.

Управление развивалось в рамках 2ух основных стадий:

  1. управление индивидуальной деятельностью человека
  2. управление коллективной деятельностью людей

Виды управления:

1. организационное – создает основы для нормального функционирования организации. Объект – процессы создания организации, формирование структуры и системы управления ею; также механизмы реализации управленческих функций. Выработки регламентов и инструкций.

2. перспективное – ставятся долгосрочные цели организации, определяются основные пути их достижения, обеспечивается их будущая жизнеспособность.

3. текущее – связано с постановкой конкретных задач, координацией процесса их решения, обеспечением этого процесса необходимыми ресурсами, контролем и оценкой достигнутых результатов, осуществлением необходимых корректировок.

А также управление: производством, материально-техническим снабжением и сбытом готовой продукции, инновациями, маркетингом, кадрами, финансовое, эккаунтингом (связано с процессом сбора, обработки, анализа данных об организации, сравнением этих данных с плановыми показателями и результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем для полного использования потенциала организации).

Методы управленческой деятельности:

1. организационные – создают необходимые условия функционирования организации:

  • методы формирования управленческих (организационных) структур,
  • методы формирования трудовых коллективов;

2. административные – ориентированы на прямое принуждение людей к опред. поведению в интересах организации или на создание возможности такого принуждения;

3. экономические – косвенного воздействия;

4. социально-психологические – воздействие на поведение работника и повышение его трудовой активности (формирование здорового морально-психологического климата в коллективе и раскрытие способностей каждого работника).


07.02.2015; 00:57
хиты: 202
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь