Под производственной программой предприятия понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом. Производственная программа включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и их обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. При разработке производственной программы необходимо соблюдать следующие принципы: научное обоснование использования производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов; систематическое обновление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и повышение ее качества; согласованность производственной программы предприятия с производственными программами других предприятий, тесно связанных по линии кооперирования; наиболее полное и рациональное использование всех имеющихся ресурсов на предприятии; непрерывное наращивание выпуска и реализации продукции, если на нее имеется спрос. Производственная программа состоит из следующих разделов:I. Плановое задание по объему, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции.II. Плановое задание по качеству выпускаемой продукции. Ш. План по специализации и кооперированию. Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта:план по производству товарной (валовой) продукции;план выпуска продукции на экспорт;план по повышению качества продукции; план реализации продукции. Исходными данными при разработке производственной программы являются: уставные виды деятельности предприятия по производству и реализации продукции (работ, услуг);результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;данные по спросу на продукцию предприятия;сведения о рекламациях, замечаниях по качеству продукции за предыдущий период;сведения о долях продукции в общем объеме ее выпуска за предыдущий период по уровням качества;сведения об объеме реализации продукции за предыдущий период по его периодам (месяцам, кварталам); расчеты производственной мощности предприятия;прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы; решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.
