пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

70. Операционный анализ: сущность использование

Операционный анализ — это элемент управления затратами, сущность которого состоит в изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства и реализации продукции, товаров, услуг. Данный вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия, он может быть использован в ценообразовании. В специальной литературе вместо термина «операционный анализ» могут быть также использованы термины «анализ безубыточности», «CVP-анализ (costs, volume, profit — анализ „затраты-объем-прибыль“)»

Центральными элементами операционного анализа являются: маржинальный доход; порог рентабельности или точка безубыточности; маржинальный запас прочности = (выручка фактическая - выручка пороговая)/выручка фактическая * 100%; операционный рычаг ( производственный леверидж).

Операционный анализ служит поиску наиболее выгодных  комбинаций  между переменными затратами на единицу продукции, постоянными издержками, ценой  и объемом продаж. Поэтому этот анализ невозможен без  разделения  издержек  на постоянные и переменные.
Постоянные издержки в краткосрочном периоде  в  целом  не  меняются  с изменением  объема  производства.  Они  включают  в   себя   амортизационные отчисления,  арендную  плату,  налог  на  имущество,  проценты  за   кредит, административно-управленческие расходы и пр.  Уровень  операционного  рычага определяется удельным весом постоянных затрат в общей сумме затрат.
Переменные затраты меняются в целом прямо  пропорционально  изменениям объема производства товаров, работ и  услуг.  К  ним  относятся  расходы  на приобретение  сырья  и  основных  материалов,  покупных  полуфабрикатов  для производственных  целей,  заработная  плата  рабочих  при  сдельной  системе оплаты труда, часть расходов на реализацию продукции, оплата  электроэнергии и др.
 Кроме того, выделяют и смешанные издержки,  которые  включают  в  себя элементы  как  постоянных,  так  и  переменных  расходов:  оплата   топлива, почтовые  расходы,  затраты  на  текущий  ремонт  оборудования  и  др. При конкретных  расчетах  необходимо  выделять  в  составе  смешанных   издержек постоянную и переменную части, причисляя их к соответствующему виду затрат.
Изучая динамику переменных и постоянных издержек, необходимо  выделять релевантный  период,  так  как  структура  издержек,  суммарные   постоянные издержки и  переменные  издержки  на  единицу  продукции  неизменны  лишь  в течение определенного периода и при определенном объеме продаж.
Деление затрат на постоянные и переменные дает возможность финансовому менеджеру: определить сроки окупаемости затрат; определить запас финансовой прочности предприятия; рассчитать оптимальную величину прибыли предприятия.
Зная величину и соотношение постоянных и переменных затрат, финансовый менеджер  может  определить  влияние  изменения  выручки  от  реализации  на величину прибыли.
Применение операционного анализа позволяет обосновать широкий спектр показателей, влияющих на конечную эффективность деятельности: - безубыточный объем продаж и минимальную цену реализации; - наиболее выгодный ассортимент при ограниченных ресурсах; - влияние структурных сдвигов в ассортименте на прибыль предприятия; - принятие заказа по ценам ниже себестоимости; - принятие решения о снижении цен при увеличении объемов сбыта продукции; - решение задачи «производить или покупать детали, полуфабрикаты».
Применение операционного анализа позволяет также определять минимальную величину заказа. Операционный анализ является неотъемлемой частью управленческого учета и управленческого анализа, а результаты этого анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


30.10.2014; 01:04
хиты: 75
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь