1.Подсистема условийтруда:
1)соблюдение требований психофизиологии;
2)соблюдение требований технической эстетики;
3)охрана труда и техники безопасности;
4)организация производственных процессов, анализ затрат и результатов труда, установление оптимального соотношения между количеством единиц оборудования и числом персонала.
2.Подсистема трудовых отношений:
1)анализ и регулирование групповых и личностных
взаимоотношений;
2)анализирует регулирование отношений руководства;
3)управление производственными конфликтами и стрессами;
4)социально-психологическая диагностика;
5)соблюдение этических норм взаимоотношений
6)управление взаимодействием с профсоюзами.
3.Подсистемаоформленияиучетакадров:
1)оформление и учет приема ,увольнений, перемещений;
2)информационное обеспечение системы кадрового управления;
3)профориентация;
4)обеспечение занятости.
4.Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала:
1)разработка стратегии управления персоналом;
2)анализ кадрового потенциала;
3)анализрынкатруда,планированиеипрогнозиро-ваниепотребностивперсонале,организациярек-ламы;
4)планирование кадров;
5)взаимосвязьсвнешнимиисточниками,обеспечи-вающимиорганизациюкадрами;
6)оценка кандидатов на вакантную должность;
7)текущая периодическая оценка кадров.
