Рішення про спеціальне замовлення – це рішення стосовно
отриманої пропозиції на разовий продаж продукції або надання
послуги за ціною, нижчою за звичайну (або навіть нижчою за
собівартість).
Прийняття такої пропозиції доцільне лише тоді, коли до6
датковий доход перевищує додаткові витрати на виконання та6
кого замовлення і відсутня загроза деформації ринку. При аналізі
такої пропозиції необхідно враховувати можливі додаткові вит6
рати в разі відсутності вільних виробничих потужностей та дов6
гострокові наслідки прийняття такого замовлення.
Економічну доцільність можна визначити застосовуючи мар6
жинальний підхід та диференціальний аналіз релевантної інфор6
мації. Спочатку визначимо, яка з наведеної інформації є реле6
вантною, тобто:
1) які події вона характеризує (майбутні чи минулі);
2) чи змінює вона грошові потоки;
3) чи зумовлює відмінності за варіантами.
Зведемо ці ознаки у таблицю (табл. 5.1).
Остаточне рішення з цього питання треба приймати з ура6
хуванням таких якісних та нефінансових факторів, як:
– надійність постачальника;
– гарантія якості продукції постачальника;
– стабільність цін;
– можливості використання вивільнених потужностей та
робочої сили;
– можливі зміни у технології виробництва;
– час, необхідний для відновлення власного виробництва, і
