пользователей: 21265
предметов: 10469
вопросов: 178036
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ


Персонал организации. Методы обучения персонала: с отрывом от производства, без отрыва от производства, их характеристика.

Персонал организации – это сотрудники организации, работающие по найму и обладающие определенными профессиональными и качественными характеристиками.

Существенным признаком персонала организации является оформление трудового договора с работодателем. С практической точки зрения персонал организации представляет собой важнейший ресурс организации.

Методы обучения персонала:

  • На рабочем месте (без отрыва от производства).

Производственный инструктаж

Информация, введение в специальность, адаптация, ознакомление с новой работой обучающегося.

Ротация (смена рабочего места)

Получение знаний, приобретение опыта.

Использование работников в качестве ассистентов, стажеров.

Обучение и ознакомление работника с задачами высшего порядка.

Подготовка в проектных группах

Сотрудничество, создаваемое для разработки крупных, ограниченным сроком задач.

 

 

Плюсы:

  • Есть возможность учесть корпоративную специфику;
  • Экономятся значительные средства;
  • Сохраняются корпоративные тайны.

Минусы:

  • Отсутствие источников развития систем обучения внутри компании;
  • Невозможность генерировать и продвигать новые продукты без интеллектуальных вливаний из вне;
  • ….. работы сотрудников.

 

  • Вне рабочего места (с отрывом от производства).

Чтение лекций

Изложение теоретический и методических знаний. Пассивный метод обучения.

Программированные курсы обучения

Активный метод обучения, эффективен для получения теоретических знаний (использование ИКТ).

Конференции, семинары

Активный метод обучения.

Метод обучения руководящих кадров, основанных на самостоятельном решении конкретных задач

Моделирование организационное проблемы, ситуации.

Деловые игры

Проигрывание определенных ролей.

Решение производственно-экономических проблем с помощью моделей.

 

Рабочая группа

Разработка решения проблем управления организации, работа в группах.

 

Плюсы:

  • Пригласить для обучения в компанию специалиста любого уровня.
  • Решение актуальных проблем обучения.

Минусы:

  • Традиционные издержки;
  • Неспособность организации к самостоятельному обучающему действию;
  • Использование только внешних ресурсов обучающихся у организации.

 

22.


15.12.2014; 19:13
хиты: 587
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь