пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

21. 19. Высшее руководство фирмы (TopManagement) и его функции.

Высшее руководство представлено советом директоров и правлением. Распределение функций между советом директоров и правлением между: совет директоров осуществляет выработку общей политики, правление – ее практическую реализацию.

Совет директоров избирается на общем собрании акционеров. Число членов совета директоров определяется уставом фирмы. Глава – председатель. Правление избирается формально общим собранием акционеров, фактически советом директоров и действует под его непосредственным контролем.

В функции совета директоров входят:

  • Выработка генеральной стратегии и долгосрочных планов развития фирмы исходя из основных направлений ее хозяйственной деятельности;
  • Определение структуры капитала, распределение ресурсов, диверсификация производственных программ;
  • Слияния и поглощения;
  • Осуществление внутрифирменной координации деятельности всех подразделений;
  • Контроль за выполнением исполнительным звеном решений, принятых высшим управлением, оценка его управленческой деятельности.

Советы директоров сами решения не разрабатывают, только обсуждают и принимают решения на основе рекомендаций, подготавливаемых в специализированных комитетах, создаваемых при совете директоров. В зависимости от выполняемых функций комитеты могут быть общеуправленческие, функциональные, информационные. Главная задача комитетов – внутрифирменная функциональная координация прежде всего при разработке программ долгосрочного развития, увязка деятельности различных звеньев в процессе достижения главных целей в разных сферах управления. Практически по всех крупных компаниях среди функциональных комитетов есть плановый комитет, который координирует деятельность служб и отделов маркетинга, НИОКР, организации производства, финансирования и т.д.

Совету директоров принадлежит важное место в установлении тесных отношений с банками и промышленными фирмами. На практике это выражается в том, что банки через своих представителей в советах директоров крупных международных фирм получают возможность вмешиваться в их хозяйственную деятельность.

Правление состоит из нескольких членов, назначаемых советом директоров. Правление представляет общему собранию акционеров годовой отчет, баланс и проект распределения прибыли. Функции правления:

  • Текущее планирование;
  • Руководство научно-исследовательскими работами, производством и сбытом;
  • Выработка конкретного направления действий, программ и методов, предназначенных для реализации глобальных целей компании и руководства их выполнением;
  • Принятие решений по организационным формам управления;
  • Делегирование полномочий должностным лицом на более низкие уровни управления;
  • Проведение кадровой политики;
  • Контроль за состоянием финансового положения компании;
  • Утверждение ежегодных и квартальных бюджетов компании;
  • Контроль за прибыльностью операций;
  • Обеспечение внутрифирменных связей и расчетов.


04.12.2014; 19:39
хиты: 53
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь