28.26. Основные принципы менеджмента.

Принципы менеджмента – общие закономерности, в рамках которых реализуются связи между различными структурами управленческой системы, отражающиеся при постановке практических задач управления.
Основной - 1. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации. Распределение полномочий на принятие конкретно определенных решений на каждом уровне управленческой иерархии. Оптимально: централизованные решения, относящиеся к разработке политики - целей и стратегий фирмы в целом; децентрализованные решения – относящиеся к оперативному управлению. Децентрализация – передача права принятия решения низовому опертивно-хозяйственному звену – производственным отделениям => высокая степень координации деятельности на всех уровнях.
2. Единоначалие. Предоставление высшему руководителю фирмы или подразделения такой полноты власти, которая необходима для принятия решений, и персональной ответственности за порученное дело.
3. Коллегиальность. Выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня и, прежде всего, исполнителей конкретных решений – руководителей производственных отделений => объективность и обоснованность таких решений.
4. Коллективность. Решения принимаются большинством голосов.
5. Принцип сочетания прав, обязанностей, ответственности.
6. Принцип единства команды. (американские компании) Подчиненные выполняют поставленные перед ним задачи. Каждая должность наделяется конкретными правами, функциями и ответственностью. Однако руководитель может оказаться изолированным от области своей ответственности.
7. Демократизация управления. Основана на корпоративной организации собственности, когда денежные средства многих людей, вложенные в акции, поставлены под единое административное управление. Т.о., менеджмент основан на административном управлении (внутрифирменном, Business administration) и управлении производством, которое базируется на технологическом процессе производства.