пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

35. Основы поточного метода организации работ.

Поточный метод организации строительства – это метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспечиваемых своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материалов, технических ресурсов. Использование поточных методов является организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих стабильных по составу и численности работающих строительной организации. Применение поточных методов обусловлено задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня в процессе сооружения объекта различного назначения, составляющих программу работ.

Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться как для отдельного единичного трудового ресурса (бригада, звено) так  и всех взаимодействующих с ней в процессе работ средств (оборудование, механизмы, материалы, конструкции). Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должен оставаться в среднем постоянным даже при сооружении разнородных объектов.

Параметры потока:

  1. технологические параметры потока
  2. пространственные
  3. временные
  4. организационные

Технологические параметры потока – структуры потока, т. е. наполнение теми процессами, которые включены в этот поток. Необходимы для того, чтобы через технологии выделить потоки, которые будут одинаковы. Каждый процесс будет запроектирован:

- объем;

- трудоемкость;

- последовательность работ.

Пространственные параметры:

- захватки;

- участки;

- делянки.

Нужны для того, чтобы через фронты работ сделать равные участки, границы.

Минимальный фронт работ – единица.

Временные параметры:

- ритм работы бригад – продолжительность работы бригады на одной захватке;

- ритм потока – дает возможность согласовать ритмы бригад (это промежуток времени между началом работ смежных бригад).

Организационные параметры

Ожидания необходимы для перерывов в потоке.

- последовательность освоения захваток;

- последовательность в работах;

- последовательность объектов;

- необходимость введения параллельных потоков.

Для любого потока всегда будут нужны параметры.

Между параметрами существует зависимость, которая позволяет рассчитать продолжительность потока.


20.01.2014; 22:09
хиты: 70
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь