Организация производства относится к сфере управления производством, выступая в качестве функции управления, предназначенной для создания условий эффективного выполнения отдельной программы, строительной или какой-либо другой, т.е. она присуща любому виду трудовой деятельности, как коллективному, так и индивидуальному; заключается в решении вопросов: что делать для реализации цели? как лучше ее выполнить? что для этого требуется? кто будет выполнять соответствующие работы? во что обойдется работа? сколько заплатить за работу? где взять необходимые ресурсы и как обеспечить их своевременную поставку?
Цель организации производства – создание на деле условий для рационального взаимодействия и эффективной работы участников программы, обеспечение ее выполнения в договорной срок.
Это сводится к осуществлению следующих действий:
а) уяснение цели и задач;
б)обоснование способов производства работ;
в) обеспечение потребностей в материально-технических и людских ресурсах;
г)обоснование организационной структуры производства;
д) определение календарных сроков выполнения работ;
е) определение источников удовлетворения потребностей предприятия для выполнения программы, оформление соответствующих договоренностей заключение договоров и контрактов на поставку ресурсов.
