Классификация бюджетов (смет)

Классифика-ционный признак

Вид бюджета

Характеристика бюджета

1

2

3

Целостность бизнес-процесса

Бюджет по предприятию в целом (консолидированный)

Аккумулирует показатели по всем структурным подразделениям

Бюджет по бизнес-единицам

Раскрывает показатели по каждой единице финансовой структуры предприятия

Виды деятельности

Бюджет операционной (текущей) деятельности

Совокупность показателей по основной деятельности

Бюджет инвестиционной деятельности

Совокупность показателей по инвестиционной деятельности

Бюджет финансовой деятельности

Совокупность показателей по финансовой деятельности

Продолжение таблицы 2

1

2

3

Полнота отражения информации

Генеральный бюджет

Обобщает данные операционного, инновационного, инвестиционного и финансового бюджетов

Частные бюджеты

Операционный бюджет

Обобщает показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия

Финансовый бюджет

Обобщает итоговые показатели о движении денежных средств, активах и обязательствах

Непрерывность формирования

Регулярный (скользящий) бюджет

Бюджет, который рассматривает плановый период с учетом предыдущих значений и учитывает возникшие изменения по всем бизнес-процессам всегда на год вперед

Дискретный (периодический) бюджет

Бюджет, разработанный на год с разбивкой по месяцам или кварталам. Неизрасходованный на конец периода остаток средств, заложенный в бюджете, не переносится на следующий период.

Диапазон деловой активности

Гибкий бюджет

Предусматривает ряд альтернативных вариантов для заданного объема производства и продаж

Статический бюджет

Предусматривает определенный уровень деловой активности организации и имеет ограниченную гибкость

Технология формирования

Нулевой бюджет

Составляется каждый раз заново – «с нуля»

Приростный бюджет

Создается на основе данных за прошедший период скорректированные планируемые изменения в деятельности организации (увеличение объемов каких-либо операций, прекращение каких-либо операций или начало новых операций).