Величина себестоимости определяется как внутренними, так и внешними факторами. Внутренние факторы полностью зависят от деятельности предприятия, внешние же напротив, не зависят от его работы.
К внутренним факторам снижения себестоимости относятся:
• эффективность использования производственных ресурсов предприятия;
• объем производства и реализации продукции.
Только проведя всесторонний анализ себестоимости, изучив ее динамику и структуру, можно говорить о поисках путей и резервов ее снижения.
К основным источникам снижения себестоимости относятся:
• снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии;
• уменьшение размера амортизационных отчислений;
• сокращение расхода заработной платы;
• уменьшение административно-управленческих расходов.
Внутренними факторами снижения затрат предприятия выступают:
• конструкция изделия, требующая минимальных материаль¬ных затрат;
• ресурсосберегающая технология изготовления продукции, требующая минимальных трудовых, материальных и энергетичес¬ких затрат;
• нормирование расходования всех ресурсов, используемых предприятием;
• организация производства, обеспечивающая повышение степени загрузки оборудования;
• использование передовой техники, новых технологий;
• организация эффективной и рациональной организационной структуры и системы управ¬ления производством, обеспечивающей сокращение затрат на управление;
• эффективная система внутрипроизводственных регулирования, способствующая экономии всех видов ресурсов предприятия;
• организация труда, направленная на снижение потерь рабочего времени, обеспечивающая высокую производительность труда и экономию затрат труда;
- обеспечение высокого уровня технологической дисциплины на производстве, что направленно на повышение качества продукции и исключение затрат на брак;
• контроль и регламентация учета производственных затрат, обеспечивающего точную, оперативную и достоверную информацию о затратах на произ¬водство и реализацию продукции;
• Планирование, учет, контроль и анализ процесса управления затратами.
Наиболее эффективным из направлений снижения затрат производства является механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако, используя только мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии нельзя получить должного экономического эффекта, необходимо также организовать работу по улучшению организации производства и труда.
Иногда, предприятия приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию, что приводит к крайне низкому показателю коэффициента использования данного оборудования. В итоге отдача такого оборудования не покрывает инвестиционные затраты на его приобретение.
Поскольку материальные ресурсы занимают значительную долю в структуре затрат на производство продукции, предприятия стремятся к рациональному, экономному и эффективному их использованию. Важную роль здесь играет применение ресурсосберегающих технологических процессов и входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Так как предприятие не в силах повлиять на внешние факторы, то речь идет о более эффективном использовании внутренних ресурсов и об увеличении объема выпускаемой продукции.
