Структура организации – логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
Минзберг описал базисные части организации – ее основные функциональные области и выделил 6 частей:
- Операционное ядро организации (основа любой организации – операторы)
- Стратегический апекс ( специально выделенный менеджер, который занимает позицию, называемую стратегическим апексом). Стратегическая вершина обязана обеспечить эффективное выполнение организацией ее миссии, а также обслуживание потребностей тех, кто контролирует организацию или обладает иной властью над ней (собственники, государственные органы, профессиональные объединения, группы влияния).
- Срединная линия (иерархия властных полномочий от операционного ядра до стратегического апекса)
- Техноструктура (аналитики, которые планируют и контролируют работу других сотрудников)
- Вспомогательный персонал
- Идеология («сильная культура» - задает направление формированию традиций и убеждений в организации, которые отличают ее от всех остальных, придает ей жизненных сил)
