Производительность труда (ПТ) - это результативность процесса труда или эффективность деятельности человека в сфере материального производства.
Она измеряется:
1) количеством продукции, выработанной одним работающим за опре-деленный промежуток времени;
2) количеством труда (или затратами времени) на производство единицы продукции. етоды измерения производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства (продукции, работ, услуг) и соответственно производительности труда (по выработке) применяются три метода определения выработки: натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой.
Пути роста:
материально – технические, к которым относятся:
- модернизация действующего оборудования;
- замена морально устаревшего оборудования новым;
- повышение уровня механизации производства;
- автоматизация производства;
- использование новых, прогрессивных видов сырья и материалов, новых источников энергии; - внедрение новых прогрессивных технологий;
- повышение качества продукции.
Использование этих факторов крайне актуально для современной России, так как их применение находит своё отражение в снижении себестоимости на единицу продукции.
б) организационно-экономические факторы, к которым относят:
- совершенствование организации управления производством;
- совершенствование организации производства;
- улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения;
- совершенствование организации труда.
Особенность их воздействия заключается в существенном влиянии на использование фонда рабочего времени, сокращение его потерь и нерациональных затрат.
в) социально-психологические факторы, к числу которых относятся :
- материальная и моральная заинтересованность в результате труда;
- уровень квалификации и профессиональная подготовка кадров;
- отношение к труду и трудовая дисциплина;
- здоровье и уровень благосостояния; - трудовая активность и творческая инициатива работников;
- взаимоотношение в коллективе, его стабильность и сплоченность; - стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом.
Воздействие социальных факторов проявляется в росте удовлетворённости трудом, повышением трудовой активности, инициативы, ответственности и самодисциплины.