пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Особенности стратегического плана

Планирование - понятие многостороннее В литературных источниках оно рассматривается с разных точек зрения, как:

функция менеджмента (в классической теории управления);

выбор альтернатив в условиях неопределенности (в концепции принятия решений);

поведение предприятия во внешней и внутренней среде (в концепции принятия решений)

Основными принципами планирования являются следующие [7, с316-321]

1 Необходимость перспективно мыслить руководителю

2 четко координация усилий при выполнении планов

3 Необходимость четкого определения своих задач и приоритетов

4 Подготовка предприятия к случайных изменений

5 Объединение обязанностей всех должностных лиц предприятия

6 Установка показателей деятельности предприятия для последующего контроля

Основными видами планирования являются: директивное, индирективне, регулятивное, индикативное, долгосрочное, стратегическое В развитых странах применяется маркетинговое, деловое и рыночное стратегическое планирование

Стратегическое планирование включает: разработку стратегий и основных методов их реализации, создание и поддержание в перспективе соответствия целей и возможностей предприятия в предпринимательской деятельности Особенностью стратегичног го планирования является предположение, что будущее обязательно должно быть лучше прошлое Стратегическое планирование нельзя отождествлять со стратегическим менеджментом, потому что оно является его составной частью и х оплюе разветвленную систему планов (долгосрочных, среднесрочных, годовых, оперативных, функциональныхх).

На практике стратегическое планирование является сложным процессом, который охватывает несколько этапов: прогнозирование показателей в будущем, на основе обоснованного анализа; предсказания возможностей и угроз; опреде ачення и выбор вариантов развития на основе оценки альтернатив, с учетом потребности в ресурсах (материальных, трудовых и финансовых), реальности планов, риска и доходности формирование цели и опре чение сроков ее достижения, разработка программы действий и поэтапного осуществления работ; обоснование необходимых финансовых ресурсе.


14.06.2015; 12:31
хиты: 117
рейтинг:0
Общественные науки
экономика
экономика развития
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь