Любое предприятие за период своего функционирования сталкивается с предпринимательскими рисками. Они подразделяются на внешние и внутренние. Источниками возникновения внешних рисков является - внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.
Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, в результате внутрифирменных злоупотреблений, кадровые риски, технические риски и другие.
Предпринимательские риски делятся на краткосрочные, которые угрожают предпринимателю в течение известного отрезка времени (например6 транспортный риск при перевозке груза, риск не платежа по конкретной сделке и другие). И постоянные риски, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности (например: риск не платежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрешение зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью).
Выделяют: допустимый риск – это угроза полной потери прибыли, но их размер меньше ожидаемой предпринимательской сделки;
критический риск - риск, связанный с угрозой получения нулевого дохода, но при возмещении производственных предпринимателем материальных затрат или с возможностью потерь в размере полных издержек в результате осуществления предпринимательской деятельности;
катастрофический риск - это угроза потерь в размере, равном или превышающим все имущественное состояние предпринимателя.
По степени правомерности риски бывают: оправданные (правомерные) и неоправданные, следует учесть, что граница между ними в разных видах предпринимательской деятельности, в разных секторах экономики различна. По характеру воздействия риски делятся на: простые (статистические), составные и динамические.
На возникновение убытков или сокращение размеров прибыли, оказывают влияние:
политический риск,
технический риск,
производственный риск,
коммерческий риск,
финансовый риск,
валютный риск,
инвестиционный риск,
инновационный риск,
отраслевой риск,
юридические риски.
Социальная напряженность в коллективе, дефицит, текучесть профессиональных кадров; наличие деструктивной позиции; напряженность в цепочке «собственник-администрация-коллектив» составляют внутренние социально-политические риски.
Риски связанные с возможными задержками выхода на рынок, неправильным выбором услуг, ошибочным выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой политике и другие называются, маркетинговыми.
Для управления рисками их, необходимо, прежде всего, проанализировать и оценить. Для этого необходимо: составить исчерпывающий перечень рисков; определить удельный вес каждого и по всей их совокупности; оценить вероятность наступления события; и произвести подсчет по каждой группе рисков. Выделяют два этапа оценки риска: качественный и количественный.
Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, это: определение потенциальных зон риска; выявление рисков, сопутствующих деятельности предприятия; прогнозирование практических выгод и возможных негативных последствий проявления выявленных рисков. Наиболее распространенными методами количественного анализа риска являются статистические, аналитические, метод экспертных оценок, метод аналогов.
